Al lanzar un proyecto de negocio es difícil decidir por dónde empezar: ¿por la financiación, el diseño del producto, el marketing, un análisis del mercado? El problema suele ser siempre el mismo: hay un conjunto de recursos limitados y hay que analizar bien los proyectos para asegurar la máxima rentabilidad y probabilidad de éxito.
La solución es el "Caso de Negocio", un documento breve que esboza, en poco más de una o dos páginas, la justificación para invertir en una idea determinada. En manos de un emprendedor, es una poderosa herramienta para mantener el proyecto bien encauzado durante su desarrollo y resolver las dudas que puedan ir apareciendo.
En este manual práctico aprenderás:
* Cómo presentar tu idea para convencer a inversores y patrocinadores.
* Cómo estructurar tu proyecto de empresa por fases para reducir el riesgo.
* Cómo asegurarte que no dejas olvidado un aspecto importante en tu análisis.
* Cómo buscar beneficios intangibles que puedan reforzar la decisión.
* Cómo evaluar tu experiencia pasada para decidir si será de ayuda en el proyecto.
Si quieres iniciar tu proyecto emprendedor, empieza por aplicar las técnicas que encontrarás en este manual y estarás en marcha en menos de una semana.